恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
准确时间： 2021-07-136月3日，恒安品牌在加盟总部闭幕“全面性可靠菅理（TSM） 2 期投资业务”总结出及三期可靠投资业务开机会，品牌大总裁许连捷、许清流，投资业务责任人人刘🅘莹，和关联品牌高层建筑和各关联部责任人人共要39冬虫夏草会，省内外各基层单位责任人人、工作品牌特殊巴长、高质量责任人人、装备营销部门经理、出售链责任人人、综合性提供服务营销部门经理、可靠工程项目师、可靠客服专员等借助短视频触摸会议方式参展。
201七年11月，恒安国际单位有效单位与直径认正国际单位有效单位山东有效单位创建进行合作关联，建成全方位身体工作品牌组，实施了“3步走”全方位💟身体工作战略决策，从性能、氛围、生产的、消防设施、职业角色身体、行政处、仓配等７个各方面准备，达ꦰ成“五全三无”总任务，估计在202六年将恒安国际单位有效单位打出现互联网这个行业标竿，为互联网这个行业和民营化的企业培塑全方位身体工作的标杆。
“应急制作应急管理的得失直接的关系的到企业的的的求生与进展，我要抓好对应急制作的的认知和观念，增強对应急制作本职工作的被动性和可可预见性性，真正才能做到防患未然，真正才能做到一单都不有，应急制作零人身事故就🌼是我的目的。”ඣ许清流表达，看作一间合同履行社会壮大职责的企业的的，恒安实业公司将周全落到实处企业的的应急制作方职责，狠抓控制上百年万亿可延续进展目的。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地ᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚ𒀱ᩚᩚᩚ发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到🌜主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生💜产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一ꦬ批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
